在供应链管制中，供应商的绩效考查是确保合作质地与服从的关键姿色。以下是一份涵盖103个常用谋划的供应商绩效考查清单，从质地管制、资本截止、交货技艺、工作复古、运营技艺到发展后劲等中枢维度黄色，全面评估供应商的玄虚实力。部分谋划集合了定性评估，以更精确地辩论供应商竟然认。
— 1 —质地管制（25项）
1. 产物及格率
计较公式：及格产物数 / 抽检总额 × 100%
2. 批退率
计较公式：因质地问题退回批次数 / 总发货批次总额 × 100%
3. 初度通过率
计较公式：及格产物数目 / 总产量 × 100%
4. 来料批次及格率
计较公式：及格来料批次 / 来料总批次 × 100%
5. 来料抽检劣势率
计较公式：抽检劣势总额 / 抽检样品总额 × 100%
6. 来料在线报废率
计较公式：来料总报废数 / 来料总额 × 100%
7. 客户投诉率
计较公式：投诉次数 / 委用总额 × 100%
射人阁8. 质地信息反馈实时性
定性评估：通过投诉反映速率判断
9. 质地体系认证
定性评估：是否通过ISO等认证
10. 质地文献完满性
定性评估：是否提供进修讲授等文献
11. PPM（百万劣势率）
计较公式：（分别格品数 / 总产量）× 1，000，000
12. 质地资本占比
计较公式：质地关连资本 / 总采购资本 × 100%
13. 质地编削盘算完成率
计较公式：本色完成名堂数 / 盘算名堂数 × 100%
14. 供应商质地事故次数
定性统计：重要质地问题发生频次
15. 质地培训掩盖率
计较公式：接纳培训职工数 / 总职工数 × 100%
16. 质地事故反映时期
定性评估：问题惩场地需时期
17. 质地讲究技艺
定性评估：能否快速定位质地问题源流
18. 质地风险预警机制
定性评估：是否缔造风险预警系统
19. 质地标的兑现率
计较公式：本色质地谋划 / 标的谋划 × 100%
20. 质地审核通过率
计较公式：通过审核次数 / 总审核次数 × 100%
21. 质地十分闭环率
计较公式：闭环处理问题数 / 总问题数 × 100%
22. 质地体系老到度
定性评估：按ISO标准分级（如1级-5级）
23. 质地资本收敛率
计较公式：（上期质地资本本期质地资本） / 上期质地资本 × 100%
24. 质地事故补偿率
计较公式：质地事故补偿金额 / 总采购金额 × 100%
25. 质地竞争力评分
定性评估：对比行业标杆水平
— 2—
资本管制（15项）
26. 单元产物资本
计较公式：（面前价钱 / 基准价钱）× 100%
27. 价钱踏实性
定性评估：价钱波动幅度
28. 价钱竞争力
定性评估：对比市集同类产物价钱
29. 资本收敛率
计较公式：（标的资本本色资本） / 标的资本 × 100%
30. 付款条件优惠度
定性评估：付款周期、扣头等条目
31. 资本透明度
定性评估：报价单是否理解明细
32. 库存捏有资本占比
计较公式：库存捏有资本 / 总供应链资本 × 100%
33. 运输资本占比
计较公式：运输用度 / 总采购资本 × 100%
34. 采购资本简易率
计较公式：（基准采购资本本色采购资本） / 基准采购资本 × 100%
35. 资本截止决策实施率
计较公式：本色实施模范数 / 盘算模范数 × 100% 黄色
36. 资天职析讲授实时性
定性评估：讲授提交周期
37. 资本优化建议经受率
计较公式：经受建议数 / 总建议数 × 100%
38. 资本预算准确率
计较公式：（本色资本预算资本） / 预算资本 × 100%
39. 资本效益比
计较公式：质地及格率 / 单元资本
40. 全人命周期资本
计较公式：采购资本 + 使用资本 + 慨叹资本
41. 资本结构合感性
定性评估：径直资本与曲折资本比例
42. 资本风险预警率
定性评估：资本超支风险识别技艺
43. 资本分享机制
定性评估：是否与采购方分享降本后果
44. 资本竞争力排行
定性评估：对比行业供应商资本水平
45. 资本简易后劲
定性评估：通过优化可收敛的资本空间
— 3—
交货管制（18项）
46. 准时交货率
计较公式：依期交货订单数 / 总订单数 × 100%
47. 交货周期
计较公式：本色交货时期订单商定时期
48. 订单变化接纳率
计较公式：接纳订单变动量 / 原订单总量 × 100%
49. 订单践约率
计较公式：透澈践约订单数 / 总订单数 × 100%
50. 迫切订单反映率
计较公式：迫切订单依期委用数 / 迫切订单总额 × 100%
51. 交货准时率波动率
计较公式：标准差（各月准时率） / 平均准时率 × 100%
52. 缺货率
计较公式：缺货订单数 / 总订单数 × 100%
53. 交货活泼性
定性评估：应酬订单变更的技艺
54. 物发配送实时率
计较公式：依期投递订单数 / 总订单数 × 100%
55. 运输糟蹋率
计较公式：糟蹋订单数 / 总订单数 × 100%
56. 交货准确率
计较公式：订单准确委用数 / 总订单数 × 100%
57. 供应链总资本
计较公式：采购资本 + 分娩资本 + 运输资本 + 库存资本
58. 供应柔性指数
定性评估：快速调遣产能的技艺
59. 交货可靠性评分
定性评估：历史交货确认踏实性
60. 交货周期裁汰率
计较公式：（原周期现周期） / 原周期 × 100%
61. 迫切订单处理服从
定性评估：从接单到委用的时期
62. 交货延伸率
计较公式：延伸交货订单数 / 总订单数 × 100%
63. 订单变更反映时期
定性评估：处理订单变更所需时期
64. 供应链中断风险
定性评估：一级/二级供应商踏实性
65. 交货数据透明度
定性评估：是否实时分享交货程度
— 4—
工作与复古（12项）
66. 平均反映时期
计较公式：总反映时期 / 反映央求数
67. 问题惩处率
计较公式：依期惩处投诉数 / 总投诉数 × 100%
68. 客户兴盛度
定性评估：通羁系卷看望取得
69. 售后工作掩盖率
计较公式：提供售后工作的订单数 / 总订单数 × 100%
70. 售后反映速率
定性评估：售后问题处理时效
71. 时期复古技艺
定性评估：惩处时期问题的专科性
72. 合作气魄评分
定性评估：对采购方需求的嗜好程度
73. 共同编削参与度
定性评估：参与采购方优假名堂的积极性
74. 培训复古频率
定性评估：提供产物/经过培训的次数
75. 信息分享程度
定性评估：数据分享的实时性和完满性
76. 济急处理技艺
定性评估：突发事件的应酬决策和服从
77. 工作改进孝敬
定性评估：淡薄改进工作决策的次数
78. 工作团队专科性
定性评估：工作东说念主员的天禀和教训
— 5—
运营技艺（15项）
79. 产能欺诈率
计较公式：本色产量 / 联想产能 × 100%
80. 库存盘活率
计较公式：销售资本 / 平均库存资本
81. 供应链踏实性
定性评估：供应商汇集的散播程度和风险
82. 分娩盘算兑现率
计较公式：本色分娩量 / 盘算分娩量 × 100%
83. 引诱玄虚服从（OEE）
计较公式：时期欺诈率 × 性能欺诈率 × 质地及格率
84. 动力浪掷服从
计较公式：单元产物能耗 / 行业基准值 × 100%
85. 职工培训插足
计较公式：培训用度 / 总资本 × 100%
86. 分娩柔性指数
定性评估：调遣分娩线的活泼性
87. 供应链反映时期
计较公式：订单处理时期 + 分娩时期 + 运输时期
88. 供应链透明度
定性评估：分娩程度和库存数据的分享程度
89. 风险管制老到度
定性评估：风险识别和应酬机制
90. 数字化管制掩盖率
计较公式：使用ERP/MES系统的分娩线数 / 总分娩线数 × 100%
91. 环保合规性
定性评估：是否合乎环保端正
92. 供应链冗余度
定性评估：备用供应商和替代决策的数目
93. 时期升级插足
计较公式：研发用度 / 总销售额 × 100%
94. 分娩自动化率
计较公式：自动化引诱运转时期 / 总分娩时期 × 100%
95. 供应链协同服从
定性评估：与采购方的伙同阐明度
— 6—
发展后劲（8项）
96. 市集增长率
计较公式：（本期销售额上期销售额） / 上期销售额 × 100%
97. 时期改进技艺
定性评估：新产物开发周期和后果
98. 研发插足占比
计较公式：研发用度 / 总销售额 × 100%
99. 市集占有率
定性评估：在标的市集的份额
100. 政策匹配度
定性评估：与采购方弥远政策的一致性
101. 行业声誉定性评估：供应商在行业内的口碑和品牌形象
102. 东说念主才储备定性评估：关键岗亭的东说念主才储备情况
103. 可捏续发展技艺定性评估：供应商在环保、社会包袱等方面的本质
转头
这份供应商绩效考查谋划清单，涵盖了从质地、资本到发展后劲的全方位维度，旨在匡助企业精确评估供应商的玄虚实力。通过定量与定性相集合的口头，采购方不仅粗略知悉供应商确面前确认，更能瞻望其异日的发展后劲，从而作念出更贤惠的合作决策。在供应链竞争日益热烈的今天，科学合理的供应商管制，是企业成效的关键所在。
文/姜珏
排版/如棠黄色
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